Ca dao tục ngữ Việt Nam vẫn luôn có câu “Đi một ngày đàng, học một sàng khôn” như một cách để truyền tai nhau khuyến khích việc học và tiến lên mỗi ngày. Kế thừa và phát huy phẩm chất đó, ở ViTech chúng tôi vẫn luôn nói với nhau rằng cố gắng tốt hơn 1% mỗi ngày và để làm được điều đó thì việc học tập không ngừng là điều cần thiết, phấn đấu và phát triển.
Vi-Eagle là chương trình đào tạo nhân sự thường kỳ của ViTech về văn hóa, kỹ năng mềm và nhiều chủ đề khác với mong muốn tạo sân chơi kết nối, đồng thời phát triển động lực nội vi của các thành viên. Trong đó tên chương trình được ghép bởi Vi trong ViTech và Eagle có nghĩa là đại bàng. Đây là một chương trình đặc biệt được Ban Lãnh Đạo công ty ấp ủ từ rất lâu, nhằm kiến tạo môi trường khai phá bản thân và phát triển “con người chất” cho toàn thể đội ngũ CBNV của ViTech.
Ngày 28/7 vừa qua ViTech Group đã tổ chức chương trình Vi-Eagle với sự tham gia của các thành viên của ViTech. Với tinh thần học tập “Học, học nữa, học mãi” các thành viên của ViTech đã cùng nhau hiểu rõ hơn về giá trị cốt lõi của doanh nghiệp mình, thấu hiểu bản thân và học cách hòa nhập, phát triển đội ngũ.
Trong buổi đào tạo, annh thành viên đã được gặp gỡ anh Lê Đức Nam, một chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực Digital Marketing và điều hành kinh doanh – Công nghệ phần mềm. Anh Lê Đức Nam hiện là Chủ tịch Tập đoàn ViTech Group, CEO – Founder ViCoaching, và Giám đốc Phần mềm MKT. Với hơn 15 năm kinh nghiệm, anh đã xây dựng và phát triển nhiều đội ngũ Sales công nghệ tại các doanh nghiệp SMEs. Dưới sự dẫn dắt của anh chương trình đã mang đến cho các thành viên một ngày học tập tràn đầy năng lượng và cảm hứng.
Trong phiên thảo luận số 1, Anh Lê Đức Nam đã giúp các thành viên hiểu rõ giá trị cốt lõi và sứ mệnh của ViTech và đào sâu về giá trị của bản thân, cách sử dụng “tôi” giúp mỗi thành viên hiểu rõ hơn về chính mình cũng như những người đồng nghiệp trong team.
Anh Lê Đức Nam chia sẻ: “Mỗi người chúng ta đều có hai phần: phần ma và phần đạo. Phần đạo luôn cao hơn phần ma, nghĩa là trong mỗi người, cái tốt luôn nhiều hơn cái xấu. Khi sống trong một môi trường mà tất cả mọi người xung quanh đều tốt đẹp và tích cực, chúng ta cũng sẽ trở nên tốt đẹp hơn. Ở ViTech, chúng ta thường nói với nhau rằng, về cơ bản con người là tốt. Chính vì lẽ đó, ViTech luôn kiến tạo môi trường làm việc mà ở đó có thể kích hoạt sức mạnh to lớn bên trong mỗi người, giúp khai mở và tạo nên những con người chất. Và đó cũng là sứ mệnh của ViTech để giúp mỗi thành viên biết được mục đích tồn tại của bản thân và của tổ chức”.
Trong buổi học Anh Lê Đức Nam đã đem đến các câu hỏi thảo luận dựa trên 5 giá trị cốt lõi của ViTech: Biết ơn, niềm tin, trách nhiệm, tận tâm, và tích cực. Từ đó giúp mỗi thành viên của ViTech không chỉ hiểu rõ hơn về các giá trị cốt lõi của công ty mà còn được truyền cảm hứng để áp dụng những giá trị này vào công việc hàng ngày, nâng cao hiệu suất làm việc đội nhóm và phát triển cá nhân.
Chương trình Vi-Eagle diễn ra trong không khí rất sôi nổi và đoàn kết, với tinh thần hợp tác và nhiệt huyết từ tất cả các team. Những khoảnh khắc đầy ý nghĩa được thể hiện qua những nụ cười, những cuộc tranh luận sôi nổi, những ý kiến xây dựng được đưa ra. Các thành viên không chỉ lắng nghe mà còn tích cực tham gia chia sẻ, thảo luận, thậm chí là tranh luận để tìm ra những giải pháp tốt nhất cho các vấn đề được đặt ra. Những tương tác này đã giúp tăng cường sự hiểu biết lẫn nhau.
Bạn Đức Long đã chia sẻ cảm nhận: “Sau buổi học sáng nay thì em hiểu rõ hơn về những ưu và nhược điểm của bản thân, những khiếm khuyết mà mọi người mong muốn em cải thiện. Trước đây, khi đi phỏng vấn, em thường bị lúng túng khi được hỏi về điểm mạnh và điểm yếu của bản thân. Em không biết phải trả lời như thế nào. Tuy nhiên hôm nay em đã thấu hiểu rõ hơn về mình và những người đồng nghiệp.
Việc lắng nghe và tiếp thu góp ý từ mọi người thực sự là một bài học quý giá, giúp em điều chỉnh cách chia sẻ và giao tiếp hiệu quả hơn”. Bằng cách chia sẻ những suy nghĩ và trải nghiệm cá nhân, các thành viên đã có cơ hội hiểu nhau hơn, tạo sự gắn kết và tinh thần đồng đội.
Nối tiếp phiên thảo luận số 1, trong phiên thảo luận số 2 các thành viên đã được lắng nghe anh Lê Đức Nam lý giải tại sao ViTech tại chọn đại bàng làm hình tượng trong văn hóa doanh nghiệp. Đại bàng biểu tượng cho sức mạnh, cam đảm, tầm nhìn xa. Đại bàng luôn sẵn sàng đương đầu với thử thách, khẳng định bản lĩnh và sự khác biệt riêng.
Đại bàng còn nổi bật với khả năng tập trung kiên trì vào một mục tiêu, không bao giờ chùn bước trước khó khăn. Đây chính là những phẩm chất mà ViTech mong muốn xây dựng trong tập thể của mình, Anh Nam cho hay.
Trong phiên thảo luận thứ 2, anh Lê Đức Nam đã đặt ra một loạt các câu hỏi thảo luận nhằm nâng cao hiệu quả làm việc nhóm và xây dựng đội ngũ vững mạnh tại ViTech. Các câu hỏi rất cụ thể và thực tế, giúp mọi người suy ngẫm và chia sẻ ý kiến của mình.Chẳng hạn, với câu hỏi “Theo bạn, làm sao để đội nhóm của bạn tốt hơn trong thời gian tới? Hành động cụ thể là gì?”. Điều này khuyến khích các thành viên đề xuất những hành động cụ thể để cải thiện hiệu quả làm việc nhóm.
Đã có rất nhiều ý kiến được đưa ra, từ việc duy trì kỷ luật thông qua báo cáo và checklist công việc thường xuyên, nâng cao kiến thức chuyên môn bằng các khóa đào tạo, đến việc xây dựng văn hóa team. Những ý tưởng này không chỉ giúp từng nhóm hoạt động hiệu quả hơn mà còn góp phần đạt được các mục tiêu chung của ViTech.
Buổi đào tạo đã mở ra nhiều góc nhìn mới, tạo động lực cho các thành viên cùng nỗ lực phát triển và hoàn thiện đội ngũ của mình. Thêm vào đó, Anh Lê Đức Nam cũng đã thể hiện sự khéo léo của mình trong cách đặt các câu hỏi khuyến khích các thành viên nói lời biết ơn tới nhau. Từ đó giúp thúc đẩy tinh thần đoàn kết và gắn kết trong đội ngũ, tạo nên một môi trường làm việc tích cực.
Đặc biệt đã có một câu chuyện đầy ý nghĩa đã diễn giả chia sẻ trong buổi đào tạo, câu chuyện trả ơn của Hàn Tín, một vị tướng lừng danh trong lịch sử Trung Quốc. Khi còn trẻ, Hàn Tín từng sống lang thang và trải qua những ngày tháng đói khổ. Trong lúc khó khăn, ông nhận được sự giúp đỡ từ một bà lão bán cá, người đã chia sẻ bát cơm cho ông. Sau này, khi đã trở thành tướng quân, Hàn Tín không quên ơn và quay lại tìm bà lão để hậu tạ bằng rất nhiều vàng bạc. Câu chuyện này đã chạm tới trái tim của người nghe về giá trị của lòng biết ơn và sự đền đáp.
Sau những phút giây lắng đọng từ chia sẻ từ diễn giả, chương trình Vi-Eagle “Khai phá bản thân – Gắn kết đội ngũ” đã tiếp thêm nguồn động lực mạnh mẽ cho đội ngũ ViTech. Tiếp đó, các thành viên của ViTech đã có cơ hội trải nghiệm một buổi thiền ngắn. Hoạt động này giúp mọi người tĩnh tâm, lắng đọng suy nghĩ, hiểu rõ hơn về những kiến thức đã tiếp thu, chiêm nghiệm sâu sắc về bản thân, và tự đánh giá mức độ phù hợp và gắn kết của mình với công ty.
Như vậy, chương trình Vi-Eagle đã khép lại với nhiều ý tưởng và kế hoạch hành động được đưa ra, hứa hẹn sẽ đem lại những thay đổi tích cực cho mỗi cá nhân và đội nhóm trong thời gian tới. Buổi đào tạo đã nhận được rất nhiều phản hồi tích cực từ các thành viên, ai cũng cảm thấy được truyền cảm hứng và hào hứng cho hành trình sắp tới.
Buổi học Vi-Eagle không chỉ mang lại kiến thức và kỹ năng mới, mà còn tạo ra một môi trường làm việc vui vẻ và gắn bó. Các thành viên có cơ hội hiểu rõ hơn về bản thân và đồng đội, từ đó cùng nhau phát triển. Điều này đã góp phần quan trọng trong việc xây dựng và duy trì văn hóa doanh nghiệp tại ViTech, nơi mọi người luôn hướng tới mục tiêu chung và sẵn sàng hỗ trợ lẫn nhau như một gia đình.
Ngoài chương trình Vi-Eagle, ViTech Group cũng luôn duy trì văn hóa học tập thông qua các chương trình đào tạo khác như Gen V – chương trình đào tạo nội bộ dành riêng cho đội ngũ leader của ViTech, và Vi-Pro – một trong những sự kiện nằm trong chuỗi chương trình đào tạo nội bộ định kỳ của ViTech Group. Những chương trình này đều là cầu nối mang đến nhiều kiến thức giá trị, kích hoạt sức mạnh tiềm ẩn trong mỗi thành viên, đồng thời duy trì và phát triển văn hóa học tập tại ViTech.
