Một ngày học – Một hành trình trưởng thành
“Chim sẻ chọn nơi an toàn để đậu, còn đại bàng – luôn chọn bão để vươn cao.”
Giữa những ngày cuối tháng 10, khi thị trường rộn ràng bước vào guồng quay nước rút cho mùa doanh số cuối năm, ViTech Group lại chọn một hướng đi khác – “bay ngược gió”. Một ngày không để nghỉ ngơi, mà để đào sâu tư duy, mài giũa bản lĩnh, và đánh thức tinh thần chiến binh trong mỗi con người ViTech – những người không chọn an toàn, mà chọn trưởng thành trong thử thách.
Sáng ngày 25/10/2025, tại không gian ASA Coworking – MIPEC Tây Sơn, gần 100 chiến binh nhà ViTech đã cùng tham dự chương trình đào tạo nội bộ Vi-Eagle #9: Chiến binh Sales Đại Bàng. Đây không chỉ là buổi học kỹ năng, mà là một ngày để cùng nhìn lại hành trình nghề sales – nơi mỗi người được lắng nghe, được chia sẻ và được khơi dậy tinh thần chiến binh trong chính mình.

Ngay từ sáng sớm, không khí đã sôi nổi, ai nấy đều háo hức, vừa tò mò, vừa hồi hộp. Chương trình mở màn bằng phần khởi động nhẹ, tạo năng lượng tích cực cho các chiến binh nhà ViTech. Giữa căn phòng sáng rực ánh đèn, khẩu hiệu “Chiến binh Sales Đại Bàng – Không ngại bão giông!” đầy khí thế như lời khẳng định cho tinh thần không ngừng vươn lên của đội ngũ sales ViTech.
Khi nghề sales được kể bằng những câu chuyện thực tế
Vi-Eagle #9 bắt đầu từ một góc nhìn rất khác về nghề sales – thực tế, thẳng thắn nhưng cũng đầy truyền cảm hứng. Cùng với sự dẫn dắt của Anh Lê Đức Nam – CEO ViTech Group, Founder Phần mềm MKT, chương trình trở thành một không gian trao đổi mở, nơi gần 100 chiến binh ViTech cùng chia sẻ những trải nghiệm thật trong hành trình làm nghề: từ những khó khăn khi tiếp cận khách hàng, những lần bị từ chối, cho đến cách vượt qua áp lực doanh số và giữ vững động lực mỗi ngày.

Hiểu rõ điều đó, CEO ViTech Group – Anh Lê Đức Nam dẫn dắt buổi đào tạo một cách khác biệt. Anh không chỉ nói về lý thuyết, mà tập trung vào tư duy và bản lĩnh người làm sales. Anh Nam chia sẻ về việc “đọc vị” khách hàng, cách xử lý từ chối khéo léo, và quan trọng nhất – giữ sự chân thành trong từng cuộc trao đổi. “Sales không chỉ là nghề bán hàng, mà là nghề tạo ra giá trị. Người làm sales giỏi là người khiến khách hàng muốn quay lại, không phải vì sản phẩm, mà vì niềm tin.” – anh nhấn mạnh.
Đặc biệt, những bài học thực tế được chính các chiến binh ViTech chia sẻ qua những “tâm sự nghề sales” của riêng mình – từ những tình huống khó xử, những bài học nhớ đời cho đến những khoảnh khắc chạm đến cảm xúc của khách hàng. Mỗi câu chuyện đều mang theo một thông điệp riêng, giúp đội ngũ Sales không chỉ thấu hiểu nhau hơn mà còn thêm gắn kết và trưởng thành. Từ những chia sẻ chân thật ấy, anh Nam đã giúp các chiến binh mở lòng, nhìn lại trải nghiệm của mình và rút ra những bài học quý giá. Buổi đào tạo vì thế không còn là buổi học khô khan, mà trở thành không gian để mỗi người cùng chia sẻ, thấu hiểu và tìm ra hướng giải quyết cho chính đồng đội của mình. Qua từng câu chuyện, đội ngũ ViTech nhận ra những yếu tố cốt lõi làm nên một chiến binh Sales thực thụ: hiểu khách hàng, linh hoạt trong mọi tình huống và không ngừng hoàn thiện bản thân.
“Tứ trụ Đại Bàng” và hành trình rèn bản lĩnh
Nếu buổi sáng là thời điểm giúp các chiến binh “nhìn lại” thì buổi chiều lại mang đến một sắc thái rõ rệt hơn, giúp các chiến binh khai mở tư duy và tiến về phía trước. Chủ đề chính của phần hai là “Tứ trụ tư duy Đại Bàng trong Sales” – bốn nền tảng để mỗi người làm nghề rèn luyện bản lĩnh:
- Khác biệt – Dám nghĩ, dám làm, dám đi con đường riêng.
- Kiên trì – Kỷ luật – Không bỏ cuộc trước khó khăn, không để cảm xúc điều khiển hành động.
- Đương đầu – Đối mặt với thách thức bằng tinh thần tích cực.
- Thay đổi để sinh tồn – Sẵn sàng học hỏi, cập nhật và thích nghi mỗi ngày.
Với sự hướng dẫn của anh Lê Đức Nam, các chiến binh được chia nhóm để pitching ý tưởng về “Tứ trụ Đại Bàng” – phần thi vừa nghiêm túc, vừa sôi nổi nhất trong ngày. Mỗi nhóm chỉ có 15 phút để chuẩn bị, 3 phút để trình bày về quan điểm tứ trụ đại bàng.
Những “đại bàng” sales vốn quen chốt deal, nay lại đứng trên sân khấu “chốt tư duy” của chính mình. Có nhóm thể hiện bằng kịch ngắn, có nhóm làm slide trực quan, có nhóm chọn kể chuyện thật – nhưng điểm chung là sự tự tin và năng lượng tích cực. “Tứ trụ Đại Bàng không phải để nghe cho hay, mà để sống cùng mỗi ngày. Khi chúng ta khác biệt, kiên trì, dám đương đầu và biết thay đổi, chính là lúc chúng ta thật sự bay.” – Anh Lê Đức Nam, CEO ViTech Group nhấn mạnh.

Phần pitching đã khép lại nhưng sự hào hứng vẫn đọng lại trong từng ánh mắt của những chiến binh nhà ViTech. Thông qua hoạt động này khiến họ “hiểu sâu hơn về nghề”, bởi những khái niệm tưởng quen thuộc như kiên trì hay thay đổi, lại được soi chiếu dưới lăng kính mới, thực tế và gần gũi hơn. Với những chiến binh nhà ViTech, buổi chiều của Vi-Eagle #9 không đơn thuần là phần hai của một chương trình đào tạo, mà là bước chuyển mình về tư duy: từ nghe sang hiểu, từ hiểu sang hành. Mỗi chiến binh ra về với cảm giác “đã mở khóa” thêm một tầng nhận thức mới – về nghề, về khách hàng, và về chính bản thân mình.
Bay cùng tinh thần đại bàng
Một trong những điều làm nên dấu ấn đặc trưng của Vi-Eagle chính là bầu không khí học tập rất riêng – chuyên nghiệp nhưng không khô khan, nghiêm túc nhưng luôn tràn đầy năng lượng tích cực. Không ai đến đó chỉ để nghe, mà đến để trải nghiệm, để được thử, được sai, được nhìn lại và được lớn lên. Giữa những giờ học là tiếng cười, là những lời cổ vũ chân thành, là ánh mắt sáng lên khi tìm ra một góc nhìn mới. Nhiều ViTecher chia sẻ rằng họ cảm thấy “như được nạp lại năng lượng” sau một ngày, sẵn sàng quay lại guồng công việc với tâm thế khác – chủ động, tự tin và nhiều cảm hứng hơn.
Những khoảnh khắc tự sự buổi sáng, những phần thảo luận sôi nổi buổi chiều, những tràng pháo tay vang lên sau mỗi phần pitching – tất cả đã tạo nên một hành trình trọn vẹn. Một ngày không chỉ để học, mà còn để kết nối, để thấu hiểu và để cùng nhau phát triển. Chương trình không tạo ra “phép màu” trong một ngày, nhưng đã làm được điều quan trọng hơn – giúp mỗi chiến binh ViTech tìm lại tinh thần Đại Bàng trong chính mình. Sales, với họ, không chỉ là nghề bán hàng, mà là hành trình rèn luyện tư duy, bản lĩnh và giá trị cá nhân. Từ “Tứ trụ Đại Bàng” đến tinh thần dám đương đầu và thay đổi, mọi nội dung đều hướng về cùng một điểm chạm: phát triển con người, trước khi phát triển doanh nghiệp.

Tại ViTech, mỗi chương trình đào tạo không chỉ là một hoạt động nội bộ, mà là một cam kết cho triết lý phát triển bền vững: “Tốt hơn 1% mỗi ngày – vì ViTech tin rằng khi mỗi cá nhân trưởng thành, tập thể sẽ vững mạnh, và doanh nghiệp sẽ bay xa hơn.”




